Savoir où vous en êtes
avant de décider où aller.
Un audit SI indépendant est le point de départ de toute transformation réussie. AE Consulting évalue votre maturité IT, identifie vos risques réels et construit le plan d'action aligné avec vos ambitions business.
Indépendant des éditeurs et intégrateurs
Cas d'usage
Quand déclencher un audit IT ?
L'audit SI s'impose dans de nombreuses situations. Voici les contextes dans lesquels nous intervenons le plus souvent.
Avant une grande transformation (ERP, cloud, refonte)
Avant de lancer un programme critique, l'audit permet de partir sur des bases fiables — identifier les dépendances cachées, les risques d'intégration et les prérequis techniques souvent sous-estimés.
Exemple concret
Groupe de distribution envisage un passage SAP S/4HANA. Audit préalable d'AE Consulting révèle 34 interfaces non documentées et 3 applicatifs legacy bloquants — identifiés avant le lancement, économie estimée : 600k€ de dérive.
Préparer le budget IT annuel ou pluriannuel
La direction générale demande une justification précise des investissements IT. L'audit permet de construire un budget fondé sur des priorités réelles et d'arbitrer entre maintien en condition opérationnelle et projets de valeur.
Exemple concret
ETI de services financiers (800 pers.). Audit de la dette technique : identification de 40% du budget IT consacré au "run" non optimisé. Reallocation vers les projets stratégiques avec validation DG en 6 semaines.
Due diligence IT pré-acquisition (M&A)
Dans le cadre d'une acquisition, évaluer le SI de la cible est indispensable — dette technique cachée, licences non conformes, risques de sécurité, coûts d'intégration réels.
Exemple concret
Fonds de private equity acquiert une SaaS B2B. Due diligence IT AE Consulting en 3 semaines : dette technique évaluée à 2,1M€, licences Oracle non conformes identifiées — impact direct sur la valorisation et les covenants.
Construire le schéma directeur SI
L'entreprise n'a pas de vision claire de son SI à 3-5 ans. L'audit est le socle du schéma directeur : il aligne la stratégie IT avec les objectifs business et crée une roadmap partagée par tous.
Exemple concret
Groupe hospitalier privé (12 établissements). Schéma directeur SI sur base d'un audit de 6 semaines : cartographie applicative, plan de convergence des SI, priorisation sur 4 ans. Validé par le COMEX et présenté au conseil d'administration.
Gouvernance SI défaillante ou projets en dérive
Les projets IT dérapent en coûts et en délais, les équipes manquent de visibilité, les prestataires ne sont pas bien pilotés. L'audit identifie les causes racines et propose une gouvernance adaptée.
Exemple concret
Éditeur logiciel en forte croissance : 8 projets actifs, budget consommé à 140%, aucune gouvernance de portefeuille. AE Consulting restructure le PMO, instaure les rituels de pilotage et ramène le portefeuille sous contrôle en 8 semaines.
Conformité réglementaire (NIS2, RGPD, HDS…)
L'entreprise doit démontrer sa conformité à un référentiel réglementaire ou normatif. L'audit évalue les écarts et construit le plan de mise en conformité priorisé par risque.
Exemple concret
Opérateur de télécommunications soumis à NIS2. Audit de conformité AE Consulting : analyse des 10 domaines NIS2, 47 actions identifiées, priorisées et planifiées. Plan de mise en conformité accepté par l'ANSSI.
Notre méthode
Un audit en 4 phases.
Notre méthode d'audit est structurée, reproductible et adaptée à vos enjeux. Elle couvre les dimensions techniques, organisationnelles, financières et stratégiques de votre SI.
1
Cadrage & collecte
Entretiens avec les parties prenantes clés (DG, DSI, métiers, prestataires), collecte documentaire, inventaire applicatif et infrastructure.
Rapport de maturité SI
Scoring sur 8 axes avec benchmark sectoriel et analyse des écarts par rapport aux best practices.
2
Analyse & scoring
Évaluation de la maturité SI sur 8 axes (gouvernance, architecture, sécurité, opérations, données, projets, coûts, conformité). Benchmark sectoriel.
3
Restitution & priorisation
Présentation des constats à la direction générale. Plan d'action priorisé par niveau de risque et par horizon (court / moyen / long terme).
✓
Accompagnement optionnel
AE Consulting peut rester en appui pour piloter l'exécution du plan d'action ou former vos équipes à la gouvernance IT.
Cartographie applicative & infrastructure
Inventaire visuel de l'écosystème SI, flux d'intégration, dépendances critiques et points de fragilité.
Plan d'action priorisé
Actions classées par urgence, effort estimé, bénéfice attendu. Format utilisable directement par votre équipe.
Schéma directeur SI (option)
Roadmap IT à 3-5 ans alignée avec la stratégie de l'entreprise. Présentable au conseil d'administration.
Durée typique d'un audit
2-3 sem.
Audit ciblé
(1 domaine)
4-6 sem.
Audit global
SI complet
3 sem.
Due diligence
M&A
Prêt à voir votre SI tel qu'il est ?
Premier échange gratuit. Nous définissons ensemble le périmètre d'audit adapté à vos enjeux, votre taille et votre calendrier.