Matteo ZAMOLO | Profil

Profil

A rejoint le groupe le : 27 févr. 2026

À propos

Matteo ZAMOLO Directeur de Programmes IT & CTO — AE Consulting

Senior Program & Project Manager IT avec plus de 20 ans d'expérience dans le pilotage de programmes critiques pour les grands comptes (banque, assurance, télécoms, santé). Fondateur et CTO d'AE Consulting, certifié PMP, PRINCE2, ITIL et COBIT 2019.

Consultant (infrastructure/cloud):

Expert en pilotage IT et transformation d'infrastructure (cloud hybride, datacenter, cybersécurité) pour les organisations complexes. Fondateur d'AE Consulting Paris, partenaire Info-Tech Research Group. Diplômé de l'Université de Padoue en ingénierie électronique et télécommunications.

Consultant (gouvernance/conformité):

Directeur de programmes IT (20+ ans) spécialisé en gouvernance SI, pilotage de portefeuille et transformation cloud. Certifié COBIT 2019 (ISACA), PMP (PMI) et PRINCE2. Intervient chez les grands comptes français et ETI internationales depuis 2008.

→ Profil LinkedIn : linkedin.com/in/mzamolo

Posts (87)

24 juin 2026 ∙ 9 min

Contract & Service Delivery Management : Le Défi Majeur des DSI en 2026

Combien d'heures perdez-vous chaque mois à gérer vos contrats IT ? Si vous êtes comme 67% des DSI interrogés en 2026, la réponse est probablement « trop ». La gestion contractuelle et le pilotage de la performance des fournisseurs sont devenus le talon d'Achille de la direction informatique moderne. Entre administration chronophage, manque de visibilité sur les SLA et difficulté à justifier le ROI IT auprès de la direction générale, les défis n'ont jamais été aussi complexes. Pourtant, les...

4 mai 2026 ∙ 4 min

Comprendre le Coût d'une Mission de DSI Intérimaire : Analyse et Perspectives

Dans un contexte économique et technologique en constante évolution, les grandes entreprises, notamment celles évoluant dans des secteurs réglementés, sont souvent confrontées à des besoins spécifiques en matière de gouvernance informatique. La fonction de Directeur des Systèmes d’Information (DSI) de transition s’impose alors comme une solution stratégique pour accompagner les transformations digitales complexes, la modernisation des infrastructures IT, ainsi que la maîtrise des enjeux liés...

28 avr. 2026 ∙ 14 min

Pilotage de la cybersécurité comme un portefeuille : La méthode Risque → Initiative → Budget → KPI

Et si votre budget cybersécurité cessait d'être perçu comme une dépense technique inévitable pour devenir l'investissement le plus stratégique de votre bilan ? Pour de nombreux dirigeants, valider une enveloppe budgétaire qui a progressé de 12 % en moyenne en 2023 sans percevoir de bénéfice tangible...