Business Architecture / Conception

Assistance à la conception : une architecture cible claire, défendable et exécutable

Vous devez concevoir une nouvelle infrastructure ou faire évoluer l’existant, sans casser la prod, ni exploser les coûts, ni faire des choix irréversibles sur des hypothèses floues.
Nous vous aidons à structurer la conception et à sécuriser les décisions d’architecture :

 

besoins → contraintes → scénarios → arbitrages → design.

Ce que vous obtenez:

• Architecture cible documentée (principes, choix, hypothèses)

• Scénarios comparés (coût, risque, délai, impact RUN)

• Exigences & contraintes traduites en critères de conception

• Dossier d’arbitrage prêt pour la gouvernance (DSI / métiers / sécurité)

 

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Pour qui / Quand c’est critique

Idéal si :

• Vous lancez une refonte infra (réseau, cloud, datacenter, sécurité, workplace)

• Vous devez rationaliser (obsolescence, coûts, dette technique)

• Vous avez plusieurs équipes/fournisseurs et des décisions qui se contredisent

• Vous devez passer en comité avec un dossier “opposable”

Pas pour vous si :

• Vous cherchez uniquement un avis verbal sans livrables

• Vous avez déjà une cible validée et vous voulez juste exécuter

Problèmes que nous résolvons

• Conception floue → design structuré, traçable, justifié

• Choix techno non comparés → scénarios + matrice d’arbitrage (TCO/risque/délai)

• RUN oublié → contraintes d’exploitation intégrées dès le design

• Décisions politiques → critères objectifs, documentation, gouvernance

Livrables (concrets)

• Cadrage de conception : objectifs, périmètre, contraintes, hypothèses

• Architecture cible (HLD) + principes d’architecture

• Scénarios & arbitrages : options A/B/C, coûts, risques, dépendances

• Exigences & critères de design : sécurité, performance, résilience, conformité

• Plan de transition : étapes, risques, prérequis, impacts exploitation

• Backlog / actions : priorisation, jalons, owners

Méthode (simple et répétable)

1. Clarifier : objectifs + exigences + contraintes (IT, sécurité, métier, RUN)

2. Concevoir : architecture cible + options/scénarios

3. Arbitrer : matrice de décision, chiffrage, risques, compromis assumés

4. Transmettre : dossier d’architecture + plan de transition vers l’exécution

Modalités d’intervention

• Sur site : ateliers de conception, alignement équipes, comités d’arbitrage

• À distance : visioconférence + supports partagés, selon disponibilité et contexte

Consultation gratuite (30 minutes)

Séance 1:1 pour :

• qualifier votre contexte (nouvelle infra vs évolution)

• identifier les décisions critiques et les risques d’angle mort

• proposer un format d’accompagnement + livrables adaptés

 

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