Strategia e trasformazione / Governance IT

promessa di risultati + scadenza

Strategia IT & governance: un percorso su misura, gestibile e difendibile

Non cadere nella trappola del “ciò che funziona da loro funzionerà anche da noi”.

La tua organizzazione ha vincoli, un livello di maturità e sfide specifiche. Il nostro ruolo: trasformare una visione di business in capacità IT concrete (rete, sicurezza, servizi, processi, governance) e in decisioni opponibili.

Cosa ottieni:

Un target IT realistico: capacità attese, principi, priorità

Una traiettoria eseguibile: roadmap, lotti, tappe, dipendenze

Una governance chiara: ruoli, arbitrati, meccanismi decisionali

Una modernizzazione delle pratiche: processi adattati alle tecnologie attuali (non il contrario)

👉 Prenota una consulenza di 30 minuti

Il problema (e perché si blocca)

I dirigenti definiscono la visione, non le capacità IT necessarie per realizzarla

Le tecnologie moderne falliscono quando vengono “incollate” su processi obsoleti

Senza governance, si esternalizza l’esecuzione… e si mantiene l’incertezza (qualità, rischi, tempi)

Per chi / Quando è critico

Ideale se:

Stai avviando una trasformazione IT (modernizzazione, cloud, sicurezza, rete, servizi)

Hai un debito tecnico e processi ereditati che rallentano tutto

I tuoi arbitrati sono politici / contestati / non documentati

Devi allineare più stakeholder (CIO, business, sicurezza, acquisti, fornitori)

Non per te se:

Cerchi solo un “parere” senza deliverable né decisioni formalizzate

Vuoi copiare un modello senza adattarlo al tuo contesto

Deliverable (concreti)

Diagnosi di maturità (governance, servizi, processi, rischi)

Target: capacità IT richieste + principi guida (architettura / governance)

Roadmap: 0–90 giorni / 6–18 mesi (priorità, dipendenze, quick wins)

Operating model: RACI, comitati, regole di arbitrato, KPI di gestione

Piano di miglioramento dei processi: semplificazione, automazione, strumenti

Dossier decisionale: scenari, stime, rischi, criteri go/no-go

Metodo (semplice, ripetibile)

Chiarire: visione business → capacità IT attese (ciò che serve realmente)

Diagnosticare: stato attuale, gap, rischi, irritanti, vincoli

Progettare: target, scenari, arbitrati, governance

Distribuire: roadmap + gestione + miglioramento continuo

Riferimenti (quando utili)

Ci basiamo sulle migliori pratiche in base al vostro contesto: PMI®, ITIL®, COBIT®, GDPR, NIST, ISO/IEC 20000.

Modalità di intervento

In sede: workshop, governance, allineamento stakeholder

Da remoto: videoconferenza e canali di lavoro condivisi, in base ai vostri vincoli

Consulenza gratuita (30 minuti)

Sessione 1:1 per:

Qualificare il vostro contesto e l’urgenza

Identificare le decisioni critiche da mettere in sicurezza

Proporre un formato di supporto e deliverable su misura

👉 Prenota la consulenza

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