Direction IT

Votre direction IT assurée, même en situation critique.

Un directeur IT senior opérationnel sous 72 heures pour maintenir le cap, sécuriser les projets en cours et préparer une passation propre.

Départ soudain du DSIreprise en 4 jours

Fusion et convergence de deux SI9 mois, SLA maintenus

Programme ERP sans pilote internedirection de programme 12 mois

Crise post-ransomwarecellule de crise sous 48 h

Absence prolongée du DSIintérim 6 mois

Préparation du recrutement d'un DSIdiagnostic et onboarding

J0
Briefing dirigeant
Contexte, urgences, périmètre et mandat.
J+15
Flash audit SI
Équipes, projets, budget, contrats, dette technique, risques. Plan d'action priorisé.
M+1
Chantiers prioritaires
Premiers quick wins visibles pour la direction et les équipes.
M+1 → fin
Direction opérationnelle
Management des équipes, prestataires, reporting mensuel aux instances.
Sortie
Passation documentée
Dossier complet, roadmap à 18 mois, accompagnement du successeur.

24 hpremier échange

72 hintégration dans vos équipes

J+15diagnostic SI remis

Quand nous appeler

Départ ou absence prolongée du DSI.

Crise post-incident ou audit alarmant.

Fusion ou intégration de deux SI.

Programme majeur sans pilote interne.

Départ soudain du DSI
Un groupe retail de 3 000 collaborateurs perd son DSI en plein déploiement ERP. Reprise de la direction IT en 4 jours, planning de déploiement maintenu, recrutement du successeur organisé en parallèle.
Fusion et convergence de deux SI
Deux ETI industrielles fusionnent. Pilotage de l'intégration des SI pendant 9 mois : cartographie des deux parcs, plan de convergence progressive, SLA maintenus pendant la transition.
Programme ERP sans pilote interne
Une holding de 12 filiales engage un programme SAP S/4HANA. Rôle de directeur de programme pendant 12 mois : gouvernance, coordination des intégrateurs, reporting aux instances.
Crise post-ransomware
Un acteur de santé subit un ransomware. Intervention sous 48 heures pour piloter la cellule de crise, coordonner la reconstruction du SI et lancer le plan de sécurisation.
Absence prolongée du DSI
Groupe agroalimentaire, DSI absent six mois. Intérim complet : suivi des projets, management des équipes IT, pilotage des prestataires, opérations critiques maintenues.
Préparation du recrutement d'un DSI
PME de 500 personnes en forte croissance. Diagnostic SI, définition du profil de DSI adapté aux ambitions du groupe, accompagnement de l'onboarding pendant 3 mois.